1.流程制定
1.1 制定專利提交管理程序并審批；
1.2 制定標(biāo)準(zhǔn)提交管理程序并審批。
2. 參與各研發(fā)中心的專利布局
2.1 參與組織各研發(fā)中心專利布局的制定和管理；
2.2 根據(jù)專利布局，與各研發(fā)中心確定專利項(xiàng)目；
2.3 根據(jù)專利布局，跟蹤各研發(fā)中心提交技術(shù)交底書。
3. 專利管理
3.1 專利交底書確認(rèn)并評級，確定專利律所；
3.2 專利撰寫進(jìn)度跟蹤，納期內(nèi)返回檢索報(bào)告；
3.3 確認(rèn)專利初稿，反饋審查意見；
3.4 確認(rèn)專利終稿，反饋審查意見，直到可以提交；
3.5 確認(rèn)自提專利終稿，反饋審查意見，直到可以提交；
3.6 跟蹤專利授權(quán)情況，跟蹤繳費(fèi)情況；
3.7 答復(fù)審查意見的方案評估，確定答復(fù)內(nèi)容，并經(jīng)過CEO確認(rèn)；
3.8 PCT專利申請確認(rèn)，并由CEO確認(rèn)提交國家；
3.9 PCT專利的答復(fù)審查方案評估，確定答復(fù)內(nèi)容，并經(jīng)過CEO確認(rèn)；
3.10 已授權(quán)專利管理，繳費(fèi)情況跟蹤；
3.11 專利購買或轉(zhuǎn)讓等事宜的確認(rèn)；
3.12 確認(rèn)各部門提交的專利侵權(quán)分析報(bào)告。
4. 競爭對手專利管理
4.1 與銷售、研發(fā)一起制定競爭對手清單；
4.2 收集競爭對手的專利情況；
4.3與研發(fā)部門一起確認(rèn)是否對競爭對手的未授權(quán)專利提交公眾意見；
4.4與研發(fā)部門一起確認(rèn)是否對競爭對手的已授權(quán)專利提交無效申請；
4.5 應(yīng)對外界對公司專利的無效申請。
5. 標(biāo)準(zhǔn)管理
5.1 公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)清單制定，并跟蹤研發(fā)部門完成公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的審核和提交；
5.2 公司外部標(biāo)準(zhǔn)接收、更新及管理；
5.3 公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6. 項(xiàng)目申報(bào)
6.1完成政府項(xiàng)目申報(bào)；
6.2其他知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)項(xiàng)目或組織參與。
7. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織的建設(shè)和管理
7.1部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；
7.2參與跨部門之間問題的協(xié)商解決。
8.日常工作
8.1 組織部門目標(biāo)設(shè)定并積極完成；
8.2 通過制定流程和方法研究提高工作效率；
8.3指導(dǎo)下屬解決專利申請過程中的問題,協(xié)助研發(fā)部門解決技術(shù)交底書的質(zhì)量問題；
8.4定期組織培訓(xùn)，提高下屬工作能力，提高研發(fā)部門專利撰寫能力；
8.5管理并確認(rèn)公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫.
8.6對專利律所進(jìn)行管理，保證完成專利撰寫和答審工作；
8.7負(fù)責(zé)公司專利保密工作，確定公司機(jī)密不會外泄。
崗位特殊要求或特殊工作條件
1.身體健康、能出差、抗壓能力強(qiáng)、靈活性；
2.按規(guī)定要求按時保證質(zhì)量地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作 ；
3.按規(guī)定要求按時保證質(zhì)地量完成上級交辦的工作；
4.嚴(yán)守公司保密信息；
5.遵守國家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
6.年齡30歲以上，身體健康，素質(zhì)良好。