工作職責(zé)
一、教學(xué)課程規(guī)劃與教研管理
1、 建立教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及教學(xué)管理體系,并不斷完善;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織制定合理的教學(xué)課程規(guī)劃,以提供有
效的教學(xué)服務(wù);
3、制定教學(xué)課件的開發(fā)計(jì)劃并審閱,確保及時提供高質(zhì)量的教學(xué)
課件;
4、組織策劃與設(shè)計(jì)教學(xué)活動,并監(jiān)督其有效實(shí)施;
5、 建立日常教研活動體系,并給予指導(dǎo)和建議。
二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理
1、 制定教學(xué)服務(wù)流程及管理制度規(guī)定,編制教學(xué)服務(wù)手冊,以指
導(dǎo)教師按照標(biāo)準(zhǔn)化要求提供教學(xué)服務(wù);
2、組織擬定教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理相關(guān)政策和制度,規(guī)范教學(xué)
團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范和要求;
3、 建立教學(xué)反饋機(jī)制,審閱各教學(xué)主管的工作總結(jié)與計(jì)劃,并提
出修正建議;
4、監(jiān)控教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度的有效執(zhí)行,衡量教學(xué)管理任務(wù)的完成情況;
5、組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的績效評估與定級,督導(dǎo)教師提升業(yè)務(wù)水平。
三、教學(xué)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與督導(dǎo)
1、根據(jù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體情況,制定集團(tuán)年度/季度教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃:
2、組織實(shí)施集團(tuán)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目(教師培訓(xùn)、專項(xiàng)師資
培訓(xùn)、教學(xué)主管培訓(xùn)等)。
3、根據(jù)教學(xué)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)及梯
隊(duì)計(jì)劃。
4、對訓(xùn)況以及課程質(zhì)量進(jìn)行后期跟蹤督導(dǎo)。