鋼結(jié)構(gòu)采購經(jīng)理的工作職責(zé)及內(nèi)容主要包括：
人員安排與采購跟進(jìn)：負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員安排，落實(shí)采購單的跟進(jìn)工作，確保采購過程順利進(jìn)行。
協(xié)調(diào)與問題解決：與公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)，解決采購過程中產(chǎn)生的問題，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。
市場材料與采購策略：關(guān)注市場材料的變化，采取相應(yīng)的采購策略，減少公司物資成本。
供應(yīng)商管理：建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系。
采購成本控制：研究并控制采購成本，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。
采購計(jì)劃制定與執(zhí)行：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃，并推動(dòng)其實(shí)施。
物料采購與質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)物料采購、交期、數(shù)量、質(zhì)量的控制，確保采購物資滿足公司質(zhì)量、工期及成本控制要求。
供應(yīng)商開發(fā)與采購流程管理：負(fù)責(zé)外購成品、辦公家具、金屬制品類、配件類、鋼材原料類的采購進(jìn)貨及供應(yīng)商的開發(fā)拓展，尋找合作廠商辦理資料驗(yàn)證、樣品試樣封樣、價(jià)格成本分析定價(jià)。
采購單據(jù)管理：采購單據(jù)的及時(shí)回收、整理、匯總、掛賬、銷賬。
其他相關(guān)職責(zé)：如參與項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估、新品項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出優(yōu)化等。
以上是鋼結(jié)構(gòu)采購經(jīng)理的主要職責(zé)及內(nèi)容，具體職責(zé)可能會(huì)根據(jù)公司的具體情況和要求有所調(diào)整。