1、對(duì)本中心的教學(xué)成果負(fù)責(zé)，定期檢查本中心老師備課上課情況，并發(fā)送抽課/聽課報(bào)告給校長(zhǎng)及投資人；

2、每周按照要求對(duì)本中心的老師或者其他部門完成培訓(xùn)，包括但不僅限于：新人培訓(xùn)，課程培訓(xùn)，助教培訓(xùn)，生日會(huì)/科學(xué)秀培訓(xùn)，服務(wù)培訓(xùn)等 ，并整理培訓(xùn)報(bào)告，定期發(fā)送校長(zhǎng)及投資人；

3、對(duì)中心教學(xué)部服務(wù)成果負(fù)責(zé)，完成中心指導(dǎo)師服務(wù)任務(wù)完成率分析檢查，并出具相關(guān)報(bào)告給校長(zhǎng)及投資人；

4、 定期做中心指導(dǎo)師人員盤點(diǎn)，包括但不僅限于：人員定期溝通，中心內(nèi)部人才培養(yǎng)，中心人員問題處理溝通等；

5、定期參加總部的各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)，并把會(huì)議內(nèi)容完整且準(zhǔn)確到位的傳遞和中心的每個(gè)相關(guān)指導(dǎo)師；

6、各項(xiàng)表格數(shù)據(jù)的整理，包括但不限于，老師利用率，課表，老師課時(shí)費(fèi)等，按時(shí)提交，確保準(zhǔn)確度；

7、 始終保持不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的課程及各項(xiàng)活動(dòng)，積極參與配合，確保落地；

8、配合中心其他部門完成老師的調(diào)度和溝通，從大局出發(fā)，確保公司業(yè)務(wù)順利達(dá)成；

9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。