2、分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，每年、每月、每周向各車間下達生產(chǎn)任務(wù)單；

3、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保生產(chǎn)工作；協(xié)同辦公室完成公司安全、環(huán)保管理管控體系的建立、完善，并組織安全管理管控體系實施；負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)總工完成公司質(zhì)量管理體系的建立、完善，并組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系執(zhí)行；

4、對部門費用進行管控分析，進行成本控制，不斷降低生產(chǎn)成本，協(xié)助實現(xiàn)公司年度利潤目標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度并監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用推廣和各種技改管理；

7、其他生產(chǎn)系統(tǒng)管理工作。