1、根據(jù)部門方針、目標、制定崗位目標分解計劃并報領導審批后按計劃實施;
2、依據(jù)市場調查計劃,與行業(yè)協(xié)會、銷售、事業(yè)部等一起走訪市場,對市場產品與競品進行抽樣,根據(jù)評價標準對樣品進行客觀評價,做出公司產品與競品的對比分析及排名,輸出市場排名調研報告;通過市場走訪抽樣調查,真實掌握公司與競品市場質量情況,給公司提供客觀、公正、真實的質量評價結果;
3、結合市場調研及競品對比、行業(yè)交流,探索市場調研評價模式及萃取評價標準,不斷完善公司市場調研排名制度、標準;
4、結合市場調研及競品分析情況,給公司質量標準修訂提供依據(jù);
5、制定市場巡檢制度,建立常態(tài)化的巡檢機制,持續(xù)提供客觀、公正、真實的質量評價結果,督促事業(yè)部、子公司進行質量提升。