1. 供應(yīng)鏈管理

1.1協(xié)調(diào)生產(chǎn)，銷售，物流，售后各環(huán)節(jié)的問題和對(duì)接方案，并進(jìn)行每月總結(jié)。

1.2每月分析供應(yīng)鏈方面的降本增效。

2. 供應(yīng)商管理

2.1供應(yīng)商開發(fā)，優(yōu)化

2.1.1根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展及部門規(guī)劃，有效的開發(fā)新的供應(yīng)商，如紗線，絮片，染廠，織造廠家等。

2.1.2優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商，包括工廠生產(chǎn)流程控制、物料管控、降本增效方面的具體溝通、維護(hù)工廠與公司之間正常合作關(guān)系。

2.2供應(yīng)商日常溝通改進(jìn)

2.2.1每天和跟單人員對(duì)工廠實(shí)際情況做溝通記錄。

2.2.2每周跟工廠就一周發(fā)生的問題做溝通，每周解決一次異常問題。

3. 質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)化升級(jí)

3.1建立各品類質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行，做到有預(yù)防，有改進(jìn)，有結(jié)果。

3.2日常產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，定期組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量體系。

3.3客戶質(zhì)量投訴處理

4.工藝改進(jìn)

4.1根據(jù)客戶要求對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化

4.1.1日常收集市場(chǎng)上同類型產(chǎn)品不同要求的工藝參數(shù)和樣品。

4.1.2根據(jù)客戶要求，結(jié)合收集的產(chǎn)品工藝和試樣進(jìn)行產(chǎn)品改良升級(jí)。

4.2外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解分析，完善產(chǎn)品工藝

5.倉(cāng)庫(kù)管理

6.部門管理及制度建設(shè)