1、與配送部門領(lǐng)導(dǎo)和員工合作,了解他們的需求和挑戰(zhàn),提供解決方案和支持。
2、參與配送部門的戰(zhàn)略規(guī)劃,評估組織的人力資源能力和缺陷,提供人力資源戰(zhàn)略支持,協(xié)助管理層制定組織策略。
3、與招聘團(tuán)隊合作,制定招聘計劃,參與招聘策略和方法的制定,協(xié)助招聘和選擇最合適的人才。
4、協(xié)助制定績效管理方案,包括評估和監(jiān)測員工績效,協(xié)助配送部門領(lǐng)導(dǎo)提高員工績效和增強(qiáng)績效文化。
5、協(xié)助制定培訓(xùn)和發(fā)展計劃,為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會,幫助他們提高技能和能力,促進(jìn)員工發(fā)展和組織變革。
6、協(xié)助管理員工關(guān)系,處理員工投訴和沖突,建立良好的員工關(guān)系,維護(hù)組織的和諧穩(wěn)定。
7、參與制定薪酬和福利政策,制定和實(shí)施激勵計劃,促進(jìn)員工滿意度和忠誠度。