1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
– 制定公司整體市場戰(zhàn)略,包括品牌推廣、產(chǎn)品營銷、市場拓展等中長期規(guī)劃,并推動落地執(zhí)行。
– 根據(jù)行業(yè)趨勢和競爭分析,調(diào)整優(yōu)化市場策略,確保公司市場份額持續(xù)增長。
2. 品牌管理與傳播
– 主導品牌定位、形象升級及全渠道傳播,提升品牌知名度和美譽度。
– 統(tǒng)籌線上線下整合營銷活動(如廣告投放、公關活動、社交媒體運營等)。
3. 團隊管理與協(xié)作
– 領導市場團隊(品牌、數(shù)字營銷、內(nèi)容、活動等),制定績效考核目標,培養(yǎng)核心人才。
– 跨部門協(xié)同銷售、產(chǎn)品、運營等部門,確保市場策略與公司目標高度一致。
4. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
– 監(jiān)控市場活動效果(ROI、轉(zhuǎn)化率、用戶增長等),通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化預算分配和策略方向。
– 定期輸出市場洞察報告,為管理層決策提供依據(jù)。
5. 資源整合與創(chuàng)新
– 開拓并維護媒體、渠道、行業(yè)協(xié)會等外部合作伙伴關系,挖掘資源整合機會。
– 探索新興營銷模式(如短視頻、直播、私域流量等),提升營銷效率。