一、崗位職責(zé)
(一)薪酬福利體系設(shè)計(jì)
- 領(lǐng)導(dǎo)薪酬福利體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,確保其符合市場(chǎng)最佳實(shí)踐、法規(guī)要求以及公司戰(zhàn)略需求,增強(qiáng)公司吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。
- 分析市場(chǎng)薪酬趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,定期調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),確保公司在吸引和保留頂尖人才方面處于有利地位。
(二)成本控制與預(yù)算管理
- 主導(dǎo)年度薪酬預(yù)算的編制,運(yùn)用成本效益分析方法精確預(yù)測(cè)薪酬支出,確保預(yù)算合理性,并有效監(jiān)控執(zhí)行過程中的偏差。
- 提供詳細(xì)的薪酬成本分析報(bào)告,支持管理層做出有利于公司利潤(rùn)最大化的薪酬決策,如通過合理的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配來提高生產(chǎn)效率。
(三)薪酬事務(wù)處理與合規(guī)
- 管理日常薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、福利計(jì)劃等事務(wù),確保所有相關(guān)事務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確無誤,維護(hù)良好的員工關(guān)系。
- 確保所有薪酬福利活動(dòng)遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法和其他相關(guān)法規(guī),保持高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)保密性和安全性。
(四)績(jī)效掛鉤的薪酬政策
- 開發(fā)與績(jī)效直接掛鉤的薪酬政策,如績(jī)效獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分享計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
- 評(píng)估不同薪酬激勵(lì)措施對(duì)公司利潤(rùn)的影響,提出改進(jìn)建議,確保薪酬制度既能激勵(lì)員工又不會(huì)過度增加成本負(fù)擔(dān)。
(五)員工滿意度與留任
- 收集并分析員工滿意度調(diào)查結(jié)果,根據(jù)反饋適時(shí)調(diào)整薪酬福利政策,提高員工滿意度和忠誠(chéng)度,降低離職率。
- 推動(dòng)積極的企業(yè)文化,通過公平透明的薪酬體系和豐富的福利項(xiàng)目,增強(qiáng)員工歸屬感和工作動(dòng)力。
(六)EHR系統(tǒng)管理與培訓(xùn)
- 在EHR系統(tǒng)中維護(hù)薪酬和福利信息,確保數(shù)據(jù)錄入正確無誤,操作流程順暢,并定期備份數(shù)據(jù)以防止信息丟失。
- 培訓(xùn)員工正確使用EHR進(jìn)行自我服務(wù),如在線查看工資單、申請(qǐng)休假等,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
(七)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持
- 利用大數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能工具,從薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)中挖掘有價(jià)值的信息,為管理層提供洞察力強(qiáng)的數(shù)據(jù)支持,助力精準(zhǔn)決策。
- 建立健全的數(shù)據(jù)安全管理體系,確保敏感薪酬信息的安全存儲(chǔ)和傳輸。
(八)其他任務(wù)
- 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。
二、任職要求:
1. 本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2. 3年以上EHR系統(tǒng)或相關(guān)人力資源管理軟件的工作經(jīng)驗(yàn);2年以上制造業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
3. 熟悉EHR系統(tǒng)的功能模塊和操作流程,具備一定的技術(shù)背景;
4. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力,能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)處理和分析任務(wù);
5. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與不同部門有效溝通;
6. 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和自我驅(qū)動(dòng)力,能夠快速掌握新知識(shí)和新技能;
7. 持有人力資源管理師證書或相關(guān)技術(shù)認(rèn)證者優(yōu)先考慮。