更新于 2025-02-26 00:02:40

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

8000-10000元
  • 淮南田家庵區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

小區(qū)物業(yè)管理資格證書(shū)物業(yè)費(fèi)催收團(tuán)隊(duì)管理
位職責(zé):
一 、目標(biāo)管理
1.主持項(xiàng)目管理工作,制定工作計(jì)劃、抓取工作重點(diǎn),并保證各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
2.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作關(guān)系,保證工作正常運(yùn)行。
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、安全指標(biāo)。
二 、利潤(rùn)達(dá)成及創(chuàng)收
1.制定項(xiàng)目的年度預(yù)算,做好預(yù)算管理,開(kāi)源節(jié)流,管控成本,監(jiān)督費(fèi)用合理使用。
2.積極催繳物業(yè)費(fèi),采取有效措施提高收繳率。
3.建立和完善增值服務(wù)體系,開(kāi)展多種創(chuàng)收工作,彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)虧損,達(dá)到經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
三、工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)把控及優(yōu)化
1.根據(jù)工作需要不斷提出修訂和完善管理體系文件和工作流程的建議。
2.將制度、流程貫徹落實(shí)到基層各崗位,做到有章可循,保證工作質(zhì)量,管理按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.對(duì)各部門(mén)工作的督勤管理。
四、 團(tuán)隊(duì)管理
1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè),制定團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和人員編制。
2.負(fù)責(zé)下屬人員的選聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核,建立在崗員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)聘機(jī)制,完成培訓(xùn)計(jì)劃,發(fā)掘員工潛能,幫助督導(dǎo)下屬共同完成工作,培養(yǎng)人才,搭建梯隊(duì)。
3.開(kāi)展員工滿意度調(diào)查,關(guān)心員工思想、生活,豐富員工業(yè)余生活,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和號(hào)召力。
五 、安全管理責(zé)任
負(fù)責(zé)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織及監(jiān)督項(xiàng)目的安全檢查。積極落實(shí)國(guó)家及公司有關(guān)安全管理法規(guī)及方針,保障項(xiàng)目及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。
六、 客戶關(guān)系管理
關(guān)注重難點(diǎn)客戶,改善客戶關(guān)系,提升客戶價(jià)值,有效處理客戶投訴,提高服務(wù)品質(zhì)。
七 、外聯(lián)關(guān)系管理
協(xié)調(diào)內(nèi)外、上下級(jí)關(guān)系,建立良好的外部環(huán)境。維護(hù)公司品牌和名譽(yù),樹(shù)立良好企業(yè)形象。
八、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
任職資格:
1、有30萬(wàn)以上物業(yè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),具有物業(yè)管理經(jīng)理人上崗證優(yōu)先;
2、8年以上大型物業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),且在管理崗位上工作5年以上;
3、能夠組織協(xié)調(diào)開(kāi)展物業(yè)管理工作,協(xié)助提升項(xiàng)目品牌知名度;
4、熟悉物業(yè)管理操作流程且掌握有關(guān)物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī);
5、執(zhí)行力和規(guī)劃能力強(qiáng),富有團(tuán)隊(duì)合作及敬業(yè)精神;制定物業(yè)管理計(jì)劃并協(xié)調(diào)實(shí)施;
6、具有較強(qiáng)的社交能力。

工作地點(diǎn)

藝山南物業(yè)服務(wù)中心

職位發(fā)布者

孫琴/人事經(jīng)理

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