1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;
2.制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3.制定合理的生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量,做出相應(yīng)計劃并實施;
5.優(yōu)化管理,進(jìn)行生產(chǎn)成本控制;
6.督促車間工藝流程改進(jìn),推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè);
7.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理;
8.每月積極完成工作目標(biāo)