項目管理：負責(zé)研發(fā)項目的目標規(guī)劃，制定項目質(zhì)量研究工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行并有效控制進程，對項目質(zhì)量研究完成質(zhì)量和效率負責(zé)。

團隊管理：負責(zé)管理公司質(zhì)量分析部門，提升團隊完成任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

制度建設(shè)：建立和完善公司體系和相關(guān)規(guī)章制度。

質(zhì)量研究：負責(zé)項目質(zhì)量研究工作，開發(fā)各種分析方法（包括理化與生物等），指導(dǎo)完成方法驗證，研究、建立質(zhì)量標準。

技術(shù)支持：支持工藝開發(fā)與樣品放行及穩(wěn)定性研究，組織撰寫、審核質(zhì)量研究相關(guān)申報資料。

文檔管理：負責(zé)項目管理過程中的所有文件整理、審核和歸集。

內(nèi)外溝通：負責(zé)質(zhì)量研究工作的對內(nèi)和對外溝通和轉(zhuǎn)移，協(xié)助公司項目的跟進。

問題解決：作為客戶反饋問題接口點，及時組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員確認問題并推動問題分析改善。