崗位職責(zé):
1、招聘交付管理:承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)部門需求,制定招聘交付目標(biāo)及招聘方案,保證招聘方案落地與實(shí)施,為公司引進(jìn)破局人才,支撐公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
2、招聘項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目的落地運(yùn)營(yíng),通過(guò)流程、數(shù)據(jù)、進(jìn)度、成本管理、風(fēng)控管理落地招聘策略,并進(jìn)行持續(xù)的復(fù)盤與迭代,完成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的人才供應(yīng);
3、招聘資源管理:針對(duì)不同部門崗位特質(zhì)及用人需求,開(kāi)發(fā)、建立、維護(hù)、管理各類招聘渠道,基于對(duì)業(yè)務(wù)和需求的合理判斷,協(xié)同內(nèi)部的交付策略,對(duì)渠道資源進(jìn)行配置和管理,保證資源最大化使用。
4、招聘后效分析:建立報(bào)表體系,通過(guò)常規(guī)與定向數(shù)據(jù)理,分析所招聘人才的數(shù)量、質(zhì)量、留存情況,聚焦組織問(wèn)題、識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目效能,并結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求開(kāi)展人才選拔、人才留用等人才發(fā)展項(xiàng)目。
5、招聘能力沉淀:以客戶思維承接或挖掘部門需求,扎根業(yè)務(wù),對(duì)標(biāo)外部人力資源優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為業(yè)務(wù)提供人力資源管理工具或方法。