1、現(xiàn)場管理:深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;對人機料法環(huán)進行精細化管理,降本增效。
2、計劃執(zhí)行:根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排車間生產(chǎn)加工,保證計劃100%執(zhí)行。
3、品質(zhì)管理:按照工藝標準和產(chǎn)品標準要求,指導現(xiàn)場加工生產(chǎn),保證產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶需求。
4.人才培養(yǎng):靈活開展人員技能培訓、績效考核、綜合素質(zhì)提升,提升人員綜合實力。