1、運營管理 ：日常區(qū)域門店運營巡視，輔導門店運營數(shù)據(jù)提升
2、人才培養(yǎng)：區(qū)域人才目標訓練計劃推廣，組織區(qū)域技能考核，梯隊培養(yǎng)及競聘組織
3、安全管理：門店人身安全、食品安全、財產(chǎn)安全標準協(xié)助制定及落實執(zhí)行，食品安全類培訓及考核組織 ，安全自查，重大不符項整改及效果確認
4、公共關(guān)系管理：區(qū)域街道辦，城管，食藥所公共關(guān)系維護
5、費用管理： 負責區(qū)域門店每月?lián)p益計劃及行動方案、督導門店達成經(jīng)營目標行動計劃的落地、預警、評估、優(yōu)化 ；
6、團隊建設管理：負責區(qū)域召集人團建方案制作，報批及組織
7、利潤管理：負責應產(chǎn)率、損耗、報廢、折扣、退單、沽清的管理與控制，負責可控費用管理（雜貨、人力成本、水電、燃氣、獎金、）， 負責分析主營業(yè)務成本機會點并提供改善方案；
8、基礎工作：負責區(qū)域門店店鋪評分管理，差評處理、各系統(tǒng)操作使用輔導；