一、崗位職責(zé)
1、產(chǎn)品需求調(diào)研管理：負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析，產(chǎn)品需求調(diào)研分析、JQ調(diào)研分析、行業(yè)認(rèn)知分析、原料動(dòng)態(tài)趨勢(shì)分析等；
2、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理：對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)、虧損指標(biāo)、利潤(rùn)及利潤(rùn)率等盈利能力指標(biāo)分析，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售效果分析并推動(dòng)改進(jìn)、對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理性進(jìn)行分析改進(jìn)、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)跟進(jìn)管控等；
3、產(chǎn)品升級(jí)上市管理：針對(duì)原產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)、升級(jí)管理，對(duì)新產(chǎn)品上市管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排跟蹤管控，對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行轉(zhuǎn)化提煉，對(duì)產(chǎn)品定位、使用場(chǎng)景、核心競(jìng)爭(zhēng)力等維度進(jìn)行轉(zhuǎn)化等；
4、產(chǎn)品推廣策劃管理：對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品，跟進(jìn)落實(shí)推廣方案，助推銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成；
5、搭建成品管控體系：針對(duì)飼料單元成品飼料，搭建成品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格及產(chǎn)品培訓(xùn)體系；
6、承接飼料成品在銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題，并推進(jìn)解決；
7、對(duì)產(chǎn)品SKU數(shù)量、產(chǎn)品命名原則及方案進(jìn)行管控；
8、對(duì)產(chǎn)品宣傳材料、說(shuō)明書(shū)材料進(jìn)行轉(zhuǎn)化制作管理；
9、對(duì)產(chǎn)品管理組織進(jìn)行人員搭建和組織管理，對(duì)人員組織進(jìn)行賦能，并持續(xù)培養(yǎng)發(fā)展。