1、維持車間包裝工作的正常運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)準(zhǔn)備組織，合理調(diào)配班組內(nèi)的人力資源按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保及時出貨。

2、按生產(chǎn)計劃要求,確定包裝產(chǎn)品及包裝形式，嚴(yán)格按照國標(biāo)、廠標(biāo)的要求，計件計量時效管理要求執(zhí)行。

3、生產(chǎn)前與品控互動確定產(chǎn)品日期、貼紙信息的準(zhǔn)確性

4、生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)至包裝車間，凈含量不同、配料不同或客戶單獨定制產(chǎn)品包裝過程中必須嚴(yán)格區(qū)分，包裝完成后單獨區(qū)分放置，出入庫單據(jù)中也要明確備注

5、做好當(dāng)日包裝生產(chǎn)日報表上報工作，統(tǒng)計報表做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄按要求填寫各工序間數(shù)據(jù)交接，每日生產(chǎn)完成后生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)記錄必須及時準(zhǔn)確提供給財務(wù)。

6、負(fù)責(zé)安排車間新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn)

7、負(fù)責(zé)處理車間出現(xiàn)的異常情況(如:質(zhì)量、現(xiàn)場、生產(chǎn)安全、成本、設(shè)備等)必要時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)及解決

8、規(guī)范車間內(nèi)的物料規(guī)范運作嚴(yán)格控制消耗、工廢和異常損耗降低成本

9、負(fù)責(zé)督促設(shè)備操作人員做好設(shè)備的使用及維護(hù)的工作

任職要求：需要有食品行業(yè)相關(guān)3-5年左右的相關(guān)經(jīng)驗