1、按年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),追蹤計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn) 。
2、建立完善公司的核算體系及核價(jià)模型 。
3、出經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表(訂單核算、組織核算、業(yè)務(wù)要素)核算分析,找出異常點(diǎn),并協(xié)助解決,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證數(shù)據(jù),改善完善規(guī)則,保持?jǐn)?shù)據(jù)完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)整性。4、協(xié)助優(yōu)化流程,明確角色的責(zé)權(quán),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部、高效運(yùn)轉(zhuǎn),形成各角色的作業(yè)手冊(cè)。
5、向軟件提需求,協(xié)助宇彤云推進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)戰(zhàn)情中臺(tái)日常人員、事務(wù)運(yùn)營(yíng),建設(shè)部門人才培養(yǎng),推動(dòng)組織穩(wěn)健發(fā)展。