崗位內(nèi)容：
1.工作計劃與總結(jié)：根據(jù)部門經(jīng)理的月度工作規(guī)劃，制定本崗位的周、月工作總結(jié)分析與計劃并執(zhí)行到位，確保各項工作完成達(dá)標(biāo)
2.商品進退貨：根據(jù)《門店商品進退貨管理制度》，對門店的商品訂貨、追貨、收貨、入庫、退換貨等工作執(zhí)行流程進行監(jiān)管，確保所有門店商品進退貨流程規(guī)范統(tǒng)一；
3.商品陳列、標(biāo)價：根據(jù)《商品陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《物料標(biāo)價使用規(guī)范》對門店的商品陳列、標(biāo)價工作進行督導(dǎo)，確保門店的商品陳列、物料標(biāo)價標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一
4.商品優(yōu)化：根據(jù)采購部的工作規(guī)劃，對各門店商品優(yōu)化實施情況進行監(jiān)管與協(xié)助，確保各店按《品類結(jié)構(gòu)調(diào)整執(zhí)行流程》執(zhí)行到位
5.供應(yīng)商管理：根據(jù)商品部出臺的月度《門店特陳資源明細(xì)表》，下發(fā)并監(jiān)督門店按要求執(zhí)行到位，確保門店實際陳列投入與供應(yīng)商特陳明細(xì)表上內(nèi)容一致
6.異常庫存處理：根據(jù)《零庫存處理流程》、《負(fù)庫存處理流程》，對門店的零庫存、負(fù)庫存的處理情況進行監(jiān)管；確保門店的異常數(shù)據(jù)處理流程規(guī)范統(tǒng)一，每周的異常數(shù)值在合理范圍；
7.門店盤存：根據(jù)《門店盤存執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程》，對門店的盤存工作進行督導(dǎo)，確保門店的庫存數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確
8.安全衛(wèi)生管理：根據(jù)《門店商品安全管理規(guī)定》、《門店基礎(chǔ)工作考評標(biāo)準(zhǔn)》、《門店每日巡店工作流程》、《營銷活動執(zhí)行流程》，負(fù)責(zé)門店的安全生產(chǎn)和衛(wèi)生管理工作，確保超市的消防安全、食品安全和公共衛(wèi)生符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求
9.人員管理：根據(jù)部門經(jīng)理規(guī)劃，監(jiān)管門店員工的出勤和排休，確保執(zhí)行符合規(guī)劃；同時引導(dǎo)員工保持積極正面的思維方式。
10.考評：根據(jù)公司《人才盤點機制》、《薪酬核算機制》等，對門店店長和成品組長進行專業(yè)技能考評，確保考評真實有效，并讓被考評者明確自己的技能水平。
11.實習(xí)管理培訓(xùn)：根據(jù)儲備人才培養(yǎng)規(guī)劃單，為責(zé)任門店的實習(xí)管理人員協(xié)調(diào)培訓(xùn)帶教老師，追蹤學(xué)習(xí)進度及考評，確保實習(xí)管理人員能在實習(xí)期內(nèi)高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)任務(wù)并考評通過
12.溝通與協(xié)調(diào)：根據(jù)公司的經(jīng)營策略及會議精神，負(fù)責(zé)將公司策略和會議決議傳達(dá)給門店及相關(guān)部門，確保政策迅速執(zhí)行。
13.指令性工作：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

任職要求：
1. 具備較強的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠推動團隊完成銷售目標(biāo)。
2. 具備良好的服務(wù)意識和溝通能力，能夠處理客戶投訴和問題。
3. 善于發(fā)現(xiàn)門店存在的問題并提出切實可行的改進方案。
4. 對市場趨勢和競爭狀況具備敏銳的洞察力。
5. 有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。