經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上化妝品采購經(jīng)驗(yàn)，或者5年以上化工原料或包材采購經(jīng)驗(yàn)

崗位職責(zé)：

采購部門工作及人員管理績效考核；部門年度總計(jì)及計(jì)劃、預(yù)算；

負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行挑選、評估、管理，選擇合格的供應(yīng)商；首次采購需對供方進(jìn)行評價，并負(fù)責(zé)收集供方的相關(guān)資料，每年3月份進(jìn)行供應(yīng)商再評估和考核；

采購計(jì)劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求，制定采購計(jì)劃并執(zhí)行；

采購成本控制：負(fù)責(zé)采購成本控制，通過比價、議價、招標(biāo)等方式，降低采購成本，提高采購效益。對采購過程中的價格變動進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測，及時采取措施應(yīng)對；

采購流程優(yōu)化：負(fù)責(zé)采購流程的優(yōu)化和改進(jìn)，提高采購效率和準(zhǔn)確性；

部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，執(zhí)行月總結(jié)月底，年總結(jié)年底前部門月度，年度花費(fèi)金額的總結(jié)，數(shù)據(jù)匯總；

質(zhì)量管理：對采購的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，確保采購的物資符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；如遇到不合格品時需在24小時內(nèi)進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)，確保問題得到及時解決；

風(fēng)險管理與應(yīng)對：負(fù)責(zé)采購風(fēng)險管理，對供應(yīng)商可能出現(xiàn)的交貨延遲、質(zhì)量問題等風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和防范。同時，建立風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠及時、有效地應(yīng)對。