1、依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定汽車零部件、新能源動(dòng)力系統(tǒng)組件等相關(guān)產(chǎn)品銷售策略、銷售目標(biāo)及形成年度銷售計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,形成年度開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、用戶調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效的開辟新的客戶群體,定期向營(yíng)銷管理中心市場(chǎng)部輸入信息,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額。
3、負(fù)責(zé)建立與維護(hù)良好的客戶關(guān)系,結(jié)合客戶的市場(chǎng)調(diào)研或新項(xiàng)目開發(fā)動(dòng)態(tài),開展產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求、商務(wù)要求的獲取,且進(jìn)行商務(wù)談判、技術(shù)交流,并向營(yíng)銷管理中心輸入有效信息。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)營(yíng)銷管理中心的要求,形成各類管理臺(tái)賬(包含且不限于新客戶、新樣品項(xiàng)目數(shù)據(jù)跟蹤、匯總等)。
5、負(fù)責(zé)在營(yíng)銷管理中心成本室的指導(dǎo)下,制定報(bào)價(jià),按公司指定的報(bào)價(jià)流程,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)客戶價(jià)格的商談,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,簽訂合同,并向成本室反饋價(jià)格信息。
6、負(fù)責(zé)本年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算并控制預(yù)算,做好團(tuán)隊(duì)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造出穩(wěn)定、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷(雙一流學(xué)校優(yōu)先考慮)。
2、機(jī)械設(shè)計(jì)、車輛工程、材料成型及控制工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
3、7年以上電驅(qū)動(dòng)、電機(jī)生產(chǎn)廠商市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
4、7年以上電驅(qū)動(dòng)行業(yè)采購(gòu)管理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工藝、管理經(jīng)驗(yàn)。
5、5年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
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