1.供應商年度合同條款預估、談判、執(zhí)行:預先評估與供應商合作的各項條款要求,通過與供應商進行談判,爭取有利的合作條件,如價格、供貨穩(wěn)定性等。在談判成功后,嚴格按照合同執(zhí)行,確保雙方權益得到保障。
2.促銷活動談判、執(zhí)行、分析:與相關方談判確定促銷活動的方案和資源,組織實施促銷活動,并對活動效果進行分析評估,以便不斷改進促銷策略。
3.新商品引進,舊商品汰換:持續(xù)關注市場動態(tài),及時引進有潛力的新商品,以滿足消費者需求和提升競爭力。同時,定期評估現(xiàn)有商品表現(xiàn),淘汰銷售不佳或不符合市場需求的舊商品。
5.完成KPI業(yè)績任務指標,確保業(yè)績達成
6.近兩年內從事零售相關工作,有兩年或兩年以上相關工作經(jīng)驗,抗壓能力強