1、根據(jù)總公司對(duì)部門年度要求,編制年度、季度、月度工作計(jì)劃并落實(shí)推進(jìn);
2、部門重點(diǎn)工作及工作完成情況的監(jiān)督考核工作;
3、根據(jù)商品管理中心產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬定本部門實(shí)時(shí)銷售策略及銷售計(jì)劃;
4、本部門與公司其他部門工作溝通及工作協(xié)調(diào);
5、對(duì)門店突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)查及處理;
6、協(xié)助編制及完善本部門所屬管理體系制度性文件及流程;
7、負(fù)責(zé)本部門所有崗位人員的調(diào)整、調(diào)動(dòng)、晉升和評(píng)議工作;
8、負(fù)責(zé)組織本部門培訓(xùn)管理工作;
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