依據(jù)分解至本部門的商場年度預(yù)算指標(biāo)及管理目標(biāo),涉及日常租金收繳、展位租賃、商場上傳下達(dá)至商戶一切事宜制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)計(jì)劃的有效落實(shí),完成部門相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)與管理目標(biāo),保證商場日常營運(yùn)正常、有序、規(guī)范地進(jìn)行,配合各個(gè)部門相關(guān)績效指標(biāo)。依據(jù)分解至本部門的商場年度預(yù)算指標(biāo)及管理目標(biāo),涉及日常租金收繳、展位租賃、商場上傳下達(dá)至商戶一切事宜制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)計(jì)劃的有效落實(shí),完成部門相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)與管理目標(biāo),保證商場日常營運(yùn)正常、有序、規(guī)范地進(jìn)行,配合各個(gè)部門相關(guān)績效指標(biāo)。根據(jù)大區(qū)招商品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作與業(yè)績指標(biāo),協(xié) 調(diào)下轄區(qū)域
招商業(yè)務(wù)部之間的溝通工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、節(jié)日福利、做五休二、午餐補(bǔ)助