1、以公司經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)思想,明確運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方案,向總經(jīng)理提供有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向,提升項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制訂、修訂購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范制度,促進(jìn)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
3、協(xié)助總經(jīng)理完成公司運(yùn)營(yíng)管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)督控制;確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度有效實(shí)施,維持營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順暢。
4、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的研討、分析與制定工作,按時(shí)收取各類營(yíng)收應(yīng)繳費(fèi)用,采取有效措施提高多經(jīng)收益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
5、科學(xué)合理分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo),強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí),對(duì)部門指標(biāo)負(fù)責(zé)。
6、參與各項(xiàng)目年度預(yù)算,并幫助各項(xiàng)目達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。
7、了解項(xiàng)目銷售狀況,分析提出租戶調(diào)整和幫助租戶提高業(yè)績(jī)的建議,完成租金收繳任務(wù)。
8、不定時(shí)對(duì)購(gòu)物中心的商品質(zhì)量、商品品質(zhì)、商品價(jià)格、賣場(chǎng)環(huán)境、賣場(chǎng)陳列、員工儀容儀表行為規(guī)范,私收款等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
9、及時(shí)解決廠商經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司和廠商之間良好的合作關(guān)系,組織廠商參與公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),做好穩(wěn)商撫商工作。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的工作氛圍,提升員工的專業(yè)技能及服務(wù)水平,提升客戶滿意度。
11、開展商圈競(jìng)爭(zhēng)店市調(diào)工作,根據(jù)市調(diào)結(jié)果進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。
12、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。