1、業(yè)務(wù)追蹤
及時(shí)、定期出具各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)每天業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤。
2、報(bào)表制作
根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制作各類業(yè)務(wù)報(bào)表。
3、隊(duì)伍日常管理
對(duì)銀保業(yè)務(wù)隊(duì)伍實(shí)施日常管理，監(jiān)督外勤總監(jiān)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理的日常作業(yè)，根據(jù)日常網(wǎng)點(diǎn)拜訪、工作日志報(bào)告等對(duì)營(yíng)銷人員的目標(biāo)、活動(dòng)量及結(jié)果進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)。
4、競(jìng)賽方案推動(dòng)
負(fù)責(zé)配合部門業(yè)務(wù)要求，推動(dòng)銀保渠道內(nèi)外部營(yíng)銷競(jìng)賽的開展，統(tǒng)計(jì)出單資料，設(shè)計(jì)編輯喜報(bào)對(duì)新單業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)推升銷售活動(dòng)的氛圍，對(duì)競(jìng)賽方案的實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)分析、評(píng)估和反饋。
5、計(jì)劃制定落實(shí)
根據(jù)銀保季度、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定各區(qū)各部的月、周、日銷售任務(wù)目標(biāo)，并將分解目標(biāo)制作成任務(wù)表執(zhí)行有效跟蹤。
6、設(shè)備管理
負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)用品、教學(xué)電腦、會(huì)議設(shè)備的管理。
7、會(huì)議和培訓(xùn)協(xié)助
協(xié)助部門完成業(yè)務(wù)會(huì)議的籌劃與組織,及日常培訓(xùn)工作的順利開展。