1、負責(zé)設(shè)備開發(fā)周期管控，制定項目實施計劃及目標，并對項目風(fēng)險、成本、進度進行管理，對行業(yè)設(shè)備市場調(diào)研及競爭對手的設(shè)備分析；
2、根據(jù)全局自動化路線，對產(chǎn)品、工藝、工廠的需求進行調(diào)研和評估，運用內(nèi)部工藝、軟硬件等優(yōu)勢技術(shù)，從硬件、軟件、工裝等維度制定基于高效生產(chǎn)模式和數(shù)字化管理運營的全局自動化路線，負責(zé)設(shè)備的代差管理;
3、主導(dǎo)管控原理論證階段的各項驗證，量化設(shè)備技術(shù)指標，輸出設(shè)備技術(shù)策劃方案，組織相關(guān)方進行設(shè)備方案設(shè)計及評審，策劃導(dǎo)入自動化設(shè)備。