1. 統(tǒng)籌部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展：

1.1 制定公司技術(shù)管理制度及各類(lèi)技術(shù)管理文件，圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作；

1.2 參與市場(chǎng)調(diào)查分析、收集和研究國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)情報(bào)，不斷開(kāi)發(fā)新工藝；

1.3 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)和科研課題的攻關(guān)計(jì)劃的組織實(shí)施；

1.4 組織收集、管理公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各類(lèi)公開(kāi)發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)，確保公司在用標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效；

1.5 負(fù)責(zé)組織宣貫上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹進(jìn)行監(jiān)督檢查；

1.6 簽訂技術(shù)協(xié)議；

1.7 負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的審批工作，對(duì)工藝方法的正確性、合理性和可行性負(fù)責(zé)；

1.8 組織開(kāi)展新品試制和技術(shù)攻關(guān)工作，對(duì)研制、生產(chǎn)過(guò)程組織并實(shí)施有效控制；

1.9 組織新品工藝方案評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審及產(chǎn)品工藝定型工作，參與產(chǎn)品首件鑒定工作；

1.10 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；

1.11 組織編制關(guān)鍵件、重要件明細(xì)、首件鑒定目錄及特殊過(guò)程確認(rèn)計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵件、重要件、關(guān)鍵工序控制點(diǎn)提出明確的技術(shù)質(zhì)量控制要求，并納入技術(shù)管理文件和工藝文件；

1.12 負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理工作，如產(chǎn)品圖紙、工藝文件和資料的更改控制等，確保生產(chǎn)過(guò)程中使用的技術(shù)文件現(xiàn)行有效；

1.13 參與不合格品審理工作，確保有關(guān)糾正措施的貫徹執(zhí)行；

1.14 組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行定期抽查；

1.15 配合行政部開(kāi)展技術(shù)人員培訓(xùn)和教育工作；

1.16 對(duì)因工藝質(zhì)量問(wèn)題所造成的重大損失負(fù)責(zé)；

2. 戰(zhàn)略及計(jì)劃管理：

2.1 根據(jù)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃要求編制部門(mén)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、資源需求計(jì)劃、規(guī)劃實(shí)施步驟等；

2.2 組織部門(mén)進(jìn)行年度SWTO分析，識(shí)別重要風(fēng)險(xiǎn)因素并提報(bào)有關(guān)規(guī)避建議；

2.3 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求編制部門(mén)年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

2.4根據(jù)公司統(tǒng)一要求編制部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告；

3. 部門(mén)人力資源管理：

3.1 根據(jù)部門(mén)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃目標(biāo)提報(bào)部門(mén)年度組織、干部、業(yè)務(wù)調(diào)整計(jì)劃；

3.2 結(jié)合部門(mén)年度計(jì)劃及業(yè)務(wù)規(guī)劃提報(bào)部門(mén)定崗定編報(bào)告及年度人員需求計(jì)劃；

3.3 分解部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)，組織部門(mén)人員考核；

3.4 編制部門(mén)內(nèi)部年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施；

3.5根據(jù)公司統(tǒng)一要求提報(bào)部門(mén)年度薪酬調(diào)整計(jì)劃；

4. 部門(mén)預(yù)算管理：

4.1 圍繞部門(mén)業(yè)務(wù)編制、提報(bào)部門(mén)年度預(yù)算報(bào)告；

4.2 根據(jù)公司審批的預(yù)算總額定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的回顧并及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的調(diào)整；

4.3 根據(jù)公司統(tǒng)一要求編制、提交部門(mén)年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告；

5. 部門(mén)安環(huán)管理：

5.1 組織部門(mén)參加國(guó)家、地方、公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康等有關(guān)法律法規(guī)、管理制度的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動(dòng)；

5.2 配合公司安環(huán)管理部門(mén)進(jìn)行部門(mén)危險(xiǎn)源識(shí)別、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，同時(shí)組織部門(mén)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)；

5.3 落實(shí)安環(huán)管理部門(mén)有關(guān)部門(mén)職責(zé)的其他要求；

6. 部門(mén)保密管理：

6.1 學(xué)習(xí)國(guó)家保密管理規(guī)定，落實(shí)保密管理工作要求，按期參加有關(guān)保密培訓(xùn)活動(dòng)；

6.2 配合公司保密管理部門(mén)進(jìn)行保密人員的識(shí)別與管理；

6.3 落實(shí)保密辦有關(guān)部門(mén)職責(zé)的其他要求；

6.4 負(fù)責(zé)技術(shù)中心部門(mén)章的保管；

7. 團(tuán)隊(duì)管理：

7.1 作為所在部門(mén)企業(yè)文化的傳教士，積極宣傳企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、工作作風(fēng)等企業(yè)文化理念；

7.2 堅(jiān)守成就他人才能成就未來(lái)的理念，十分關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工成長(zhǎng)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍；

8. 其他工作：

上級(jí)安排的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。