更新于 3月1日

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)

1-1.2萬(wàn)

職位描述

成本管理稅務(wù)管理會(huì)計(jì)中級(jí)職稱

1、負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)等部門的溝通工作,監(jiān)測(cè)和防范經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、負(fù)責(zé)深入理解和貫徹各級(jí)主管部門實(shí)施的各項(xiàng)優(yōu)惠和補(bǔ)貼政策,配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)政策性申報(bào)工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。

4、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)營(yíng),參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的分析與決策,為公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與提高財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)崗位技能,包括會(huì)計(jì)核算、憑證編制、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。

6、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)及相關(guān)部門編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算;指導(dǎo)與監(jiān)督預(yù)算有效執(zhí)行,并根據(jù)執(zhí)行情況組織考核;每月15日前書(shū)面向集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理和院長(zhǎng)匯報(bào)上月預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

7、負(fù)責(zé)組織成本管理工作,做好成本預(yù)測(cè)、控制及分析工作,每月15日前書(shū)面向總部財(cái)務(wù)經(jīng)理和院長(zhǎng)匯報(bào)上月成本分析報(bào)告;

8、協(xié)助機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)制定績(jī)效考核辦法并負(fù)責(zé)核算績(jī)效考核工資及獎(jiǎng)金。

協(xié)助院長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)收入政策,深入理解醫(yī)保結(jié)算政策,確保醫(yī)??罱Y(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確。

9、負(fù)責(zé)審核所有會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表編制的合理性。

10、做好工資發(fā)放的審核工作,保證各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)管各項(xiàng)資產(chǎn),包括貨幣資金、固定資產(chǎn)、低值易耗品、藥品等,定期組織對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。

12、負(fù)責(zé)及時(shí)清理各項(xiàng)債權(quán)及債務(wù),防止拖欠,減少呆賬。

13、加強(qiáng)本部門的內(nèi)控管理。定期檢查支票、現(xiàn)金的庫(kù)存、票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、管理等工作。做好日常財(cái)務(wù)分析工作。根據(jù)預(yù)決算執(zhí)行情況定期做好財(cái)務(wù)分析,每月15日前編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,分析盈虧變化原因,為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)決策依據(jù)。

工作地點(diǎn)

臺(tái)州椒江朗高康復(fù)護(hù)理院

職位發(fā)布者

趙先生/招聘主管

昨日活躍
立即溝通
無(wú)錫朗高養(yǎng)老集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司是以提供老年人生活照料服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資、運(yùn)營(yíng)和管理的江蘇省知名養(yǎng)老服務(wù)品牌運(yùn)營(yíng)公司。公司致力于打造為老年人提供生活照料服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理服務(wù)、精神需求服務(wù)于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。公司結(jié)合服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)內(nèi)容的特點(diǎn),已形成了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老業(yè)務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)及正在逐步嵌入的居家養(yǎng)老服務(wù)。目前已經(jīng)擁有朗高護(hù)理院、朗高養(yǎng)老院、梅園護(hù)理院及蠡園養(yǎng)老院在內(nèi)多家機(jī)構(gòu),并承接街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的護(hù)理服務(wù)外包業(yè)務(wù),形成了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老多層次醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的業(yè)務(wù)布局。公司的管理體系均經(jīng)國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)(德國(guó))權(quán)威認(rèn)證并持續(xù)督導(dǎo)完善,旗下經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)既傳承“朗高”的企業(yè)文化理念,又各有創(chuàng)新,成熟穩(wěn)定的業(yè)務(wù)鏈已走出具有朗高特色的養(yǎng)老服務(wù)與管理道路。2015年12月,公司完成股份制改造,并引入投資基金及國(guó)內(nèi)知名的財(cái)務(wù)、法律團(tuán)隊(duì),協(xié)助公司進(jìn)一步的完善自治規(guī)范;先后與國(guó)內(nèi)知名院校合作完成智慧養(yǎng)老管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)組建和養(yǎng)老服務(wù)高級(jí)管理人才孵化基地建設(shè)工作,保障公司未來(lái)高速化、高效化、規(guī)范化、規(guī)?;陌l(fā)展需要。2016年09月,公司在新三板成功掛牌(朗高養(yǎng)老/股票代碼:839367),成為中國(guó)養(yǎng)老第一股,這標(biāo)志著公司集團(tuán)化、市場(chǎng)化的發(fā)展目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。未來(lái),公司將深化推廣“朗高新生活”的中國(guó)式養(yǎng)老,讓更多的“老齡”群體享受晚年的“樂(lè)齡”生活。
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