1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
制定空媒發(fā)展戰(zhàn)略：根據(jù)集團整體戰(zhàn)略，制定空媒業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃和目標，確保空媒業(yè)務與集團的整體發(fā)展方向一致。
市場分析與預測：定期進行市場調(diào)研，分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況，預測市場趨勢，為戰(zhàn)略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
2. 團隊管理與建設
團隊組建與人員管理：負責空媒團隊的組建、培訓和管理，確保團隊成員具備必要的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
績效考核與激勵：制定并實施績效考核制度，激勵團隊成員積極工作，提升團隊整體績效。
3. 業(yè)務拓展與客戶關(guān)系管理
業(yè)務拓展：開發(fā)和維護客戶資源，拓展空媒業(yè)務的市場份額，尋找新的商業(yè)機會和合作伙伴。
客戶關(guān)系管理：建立并維護與客戶、合作伙伴的良好關(guān)系，確保客戶滿意度和業(yè)務持續(xù)增長。
4. 項目管理與執(zhí)行
項目管理：負責空媒項目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項目按計劃完成并達到預期效果。
資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)集團內(nèi)外部資源，確保項目所需資源的及時到位和有效利用。