主要工作職責(zé)：

1.制度、計(jì)劃管理：
1.1負(fù)責(zé)本檢驗(yàn)班日常管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，指導(dǎo)評(píng)價(jià)本班檢測(cè)員的工作。
1.2負(fù)責(zé)制、修訂物料、中間產(chǎn)品及成品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程，制定檢驗(yàn)用設(shè)施設(shè)備儀器的使用及管理辦法。
1.3負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)做好各相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃，組織本班成員對(duì)本班所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、留樣及留樣觀察工作。認(rèn)真做好檢驗(yàn)原始記錄，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)督本班成員作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。
1.4做好檢測(cè)室所有員工的管理工作，堅(jiān)決禁止檢測(cè)室各崗位工作人員與客戶直接接觸，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，有關(guān)數(shù)據(jù)、資料除本部門領(lǐng)導(dǎo)查閱外，其他部門及個(gè)人概不允許查閱、傳看。

2.日常管理工作：
2.1熟練掌握各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)的操作流程及工作原理，嚴(yán)格管理各崗位員工按檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行操作，杜絕人為因素影響檢測(cè)結(jié)果。
2.2對(duì)本班檢測(cè)員上報(bào)的異常問題，及時(shí)給予指導(dǎo)，分析解決異常問題，及時(shí)上報(bào)檢測(cè)主管，并對(duì)產(chǎn)生異常情況的原因進(jìn)行分析以及提出解決辦法。
2.3負(fù)責(zé)本班所檢產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核及總結(jié)，及對(duì)本班成員的考核工作；檢驗(yàn)完成后及時(shí)復(fù)核檢測(cè)記錄，定期組織本班成員將檢測(cè)記錄整理歸檔。
2.4檢查檢測(cè)室的儀器設(shè)備是否正常運(yùn)行，維護(hù)儀器的正常運(yùn)行，定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫維護(hù)記錄，有異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
2.5每月統(tǒng)計(jì)本科室檢測(cè)耗材，定期請(qǐng)購(gòu)并及時(shí)將本班所需耗材匯總并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2.6全面主持本科室各項(xiàng)管理工作，對(duì)本科室工作任務(wù)的完成情況和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保檢驗(yàn)工作及時(shí)進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。
2.7確保崗位安全，每周例行安全檢查。
2.8交接班確保交接內(nèi)容完全、準(zhǔn)確，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

3.人員管理：
3.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)，提高檢測(cè)人員的理論知識(shí)及技能水平；
3.2負(fù)責(zé)本科室日常工作的安排，本科室員工的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核。

1、熟練掌握檢測(cè)工作所要求的基礎(chǔ)理論和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)，具備一定的專業(yè)技能水平，充分了解質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。