一、人力資源方面

1.制定和執(zhí)行公司的人事戰(zhàn)略和計劃，與高層管理團隊合作，確保人事策略與公司戰(zhàn)略一致，并推動其落地實施。

2.制定和更新公司的人事政策、流程和制度，確保其符合勞動法規(guī)定和公司實際，并能滿足公司的發(fā)展需求。

3.制定和實施公司的招聘和離職相關(guān)制度，并負責(zé)執(zhí)行公司的人員招聘計劃。

4.制定和執(zhí)行員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，包括制定培訓(xùn)計劃、職業(yè)發(fā)展和人才儲備等，以提升員工的能力和業(yè)務(wù)水平。

5.建立和執(zhí)行績效管理體系，包括設(shè)定績效目標(biāo)、評估和提供反饋，確?？冃Ч芾砼c員工激勵、晉升和獎勵制度相銜接。

6.負責(zé)薪酬和福利管理，包括薪資調(diào)查、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計、獎金制度和福利計劃，以確保公司的薪酬福利具有市場競爭力。

7.管理員工關(guān)系，處理員工投訴和糾紛，并確保公司內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，包括員工溝通、團隊建設(shè)和員工滿意度調(diào)查等。

8.負責(zé)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化，以適應(yīng)公司發(fā)展需求，并推動文化建設(shè)和變革管理，確保公司具備強大的組織能力。

9.建立和管理人事數(shù)據(jù)系統(tǒng)，包括員工檔案、薪酬數(shù)據(jù)和人事統(tǒng)計報告，以支持決策和報告需求。

10.領(lǐng)導(dǎo)和管理人事團隊，包括招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等子團隊，確保團隊的協(xié)作和高效運作。

11.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

二、行政方面

1.負責(zé)制定和完善公司行政相關(guān)管理制度，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

2.負責(zé)公司辦公環(huán)境的管理與維護，包括辦公區(qū)域的清潔、安全、設(shè)施設(shè)備的正常運行等。

3.負責(zé)組織公司各類會議和活動，包括會議安排、活動策劃、物資準備等。

4.負責(zé)管理公司文件和檔案，確保文件的規(guī)范管理和檔案的安全保存。

5.負責(zé)公司辦公用品的采購與管理，控制行政成本。

6.協(xié)調(diào)公司與外部單位的關(guān)系，如政府部門等。