1.領(lǐng)導(dǎo)公司采購部門的全面工作，組織制定并實施采購戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司采購、供應(yīng)商管理等體系的優(yōu)化及管控工作。

2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃

3.設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化；

4.建立和健全供應(yīng)商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì)；

5.提升供應(yīng)鏈團隊能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效；

6.定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

8.與行業(yè)內(nèi)各交流平臺保持密切聯(lián)系，及時了解行業(yè)動態(tài)；

9.安全庫存評估及儲備；

10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項；