崗位職責(zé):
一、生產(chǎn)計(jì)劃管理:依據(jù)訂單需求和產(chǎn)能情況,協(xié)助制定并分解月度/周度生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)時(shí)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度并動(dòng)態(tài)調(diào)整排產(chǎn)方案?;提前識(shí)別物料供應(yīng)、設(shè)備資源等潛在瓶頸,協(xié)調(diào)采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)部門保障生產(chǎn)資料及時(shí)到位;
二、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理:監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S執(zhí)行(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全),確保作業(yè)環(huán)境符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施每日安全巡查,排查設(shè)備操作隱患,落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律管理和固定資產(chǎn)使用監(jiān)督?;
三、質(zhì)量管控:監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)執(zhí)行情況,統(tǒng)計(jì)分析不良品數(shù)據(jù)并推動(dòng)糾正預(yù)防措施?;組織過程巡檢,處理異常質(zhì)量問題,參與質(zhì)量事故根因分析?;
四、設(shè)備維護(hù)管理:主導(dǎo)設(shè)備選型論證,跟進(jìn)安裝調(diào)試及日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施?
;制定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間?;
五、跨部門協(xié)同:聯(lián)動(dòng)相關(guān)關(guān)聯(lián)部門,協(xié)調(diào)要素資源匹配?;對(duì)接倉(cāng)儲(chǔ)物流部門優(yōu)化成品調(diào)撥計(jì)劃,確保按時(shí)交付?;
六、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:建立生產(chǎn)日?qǐng)?bào)/周報(bào)體系,統(tǒng)計(jì)工時(shí)利用率、產(chǎn)能達(dá)成率等核心指標(biāo)?;協(xié)助定期輸出成本分析報(bào)告,識(shí)別降本增效改進(jìn)點(diǎn)?;
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè):制定員工技能矩陣,組織安全操作、質(zhì)量意識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)?; 實(shí)施績(jī)效考核,通過班組活動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?;
八、流程優(yōu)化:推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目(如減少七大浪費(fèi)),優(yōu)化工藝參數(shù)和作業(yè)動(dòng)線?;主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件更新迭代,完善生產(chǎn)管理制度體系?;
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,化工類專業(yè)優(yōu)先
2、3年以上生產(chǎn)制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、單休、五險(xiǎn)一金、工作餐、年度體檢、節(jié)日福利。