1.負(fù)責(zé)物資管理系統(tǒng)的運(yùn)行操作，認(rèn)真填制各種憑證并及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算;各種單據(jù)、報(bào)表、臺(tái)賬應(yīng)做到資料齊全、單據(jù)完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;各種始憑證、報(bào)表應(yīng)分類裝訂成冊(cè)，妥善保管
2.按上級(jí)單位要求的統(tǒng)計(jì)周期及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)各類物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫好統(tǒng)計(jì)分析資料，在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)前上報(bào)上級(jí)物資主管部門，同時(shí)為項(xiàng)目相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)班子的決策提供數(shù)字依據(jù)。配合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部門認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中有關(guān)物資費(fèi)用的分析工作，做好主要物資量差、價(jià)差的分析與核算工作，并定期分析節(jié)超原因，提出改進(jìn)措施。
3.加強(qiáng)材料定額管理工作，認(rèn)真核定材料的消耗定額和儲(chǔ)備定額，實(shí)行限額供料制度，掌握進(jìn)場(chǎng)物資使用動(dòng)向;加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍使用物資的監(jiān)督控制工作，建立《分包隊(duì)伍用料臺(tái)賬》，物資消耗指標(biāo)一定要落實(shí)到分包隊(duì)伍。歸口負(fù)責(zé)本單位降低材料成本的統(tǒng)計(jì)工作。
4.協(xié)助物資部長(zhǎng)做好項(xiàng)目庫(kù)存物資的清倉(cāng)盤點(diǎn)工作，做到賬目清楚、賬賬相符、賬物相符，
5.嚴(yán)格執(zhí)行合同的會(huì)簽、審批、報(bào)備等管理規(guī)定，加強(qiáng)物資采購(gòu)合同管理和檔案管理，建立《物資合同管理臺(tái)賬》，對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6.配合相關(guān)部門收集各種資料，向監(jiān)理工程師或業(yè)主及時(shí)提出有關(guān)物資方面的索賠。