崗位職責(zé)：
1、人力資源規(guī)劃： 協(xié)助總經(jīng)理，進(jìn)行年度戰(zhàn)略規(guī)劃，明確年度戰(zhàn)略細(xì)則，戰(zhàn)略解碼，組織架構(gòu)，人才盤(pán)點(diǎn)，崗位價(jià)值評(píng)估等;
2、制度管理： 負(fù)責(zé)公司所有制度、內(nèi)部流程的建立、完善，監(jiān)督、推行、落地，保證各環(huán)節(jié)順暢，提升工作效率:
3、人才招聘，儲(chǔ)備管理： 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，審核部門(mén)招聘需求，制定與執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善招聘流程體系，確保招聘的及 時(shí)性，入職成功率，負(fù)責(zé)核心人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展輸出優(yōu)秀人才:
4、培訓(xùn)管理： 制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新員工能入職培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研評(píng)估，督促各部門(mén)開(kāi)展培 訓(xùn)工作，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)；
5、績(jī)效晉升，薪酬體系管理 制定、執(zhí)行、監(jiān)督考核晉升薪酬福利制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)整個(gè)考核流程負(fù)責(zé)，不斷完善績(jī)效考核體系，使其發(fā)揮能效，提升人效，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
6、員工關(guān)系管理： 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，協(xié)助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系,負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、合同、社保公積金、離職等員工關(guān)系的規(guī)范事項(xiàng)管理:降低員工離職率
7、企業(yè)文化的建設(shè)： 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化價(jià)值觀的宣貫，踐行，做布道者，沉淀企業(yè)文化，用文化影響每個(gè)人員工，打造濃郁的企業(yè)文化 氛圍:
負(fù)責(zé)行政工作的整體把控，幫助下屬積極處理好行政事務(wù)，做好后勤保障工作
要求：1.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上；
2.熟悉航運(yùn)、貨代市場(chǎng)的人事行政工作優(yōu)先
3.行政統(tǒng)籌，招聘思路、管理思路、人力成本意識(shí)、績(jī)效考核設(shè)計(jì)能力、人員配置規(guī)劃、人員溝通交流能力、共情能力等