2.采購需求管理
負(fù)責(zé)編制年度/季度/月度采購計(jì)劃，根據(jù)公司對(duì)具體采購項(xiàng)目的審核，完成采購立項(xiàng)申請(qǐng)。
3、采購執(zhí)行及成本管控
根據(jù)中心實(shí)際業(yè)務(wù)需求，按照采購管理制度完成采購流程，控制采購風(fēng)險(xiǎn)，降低采購成本，提升采購項(xiàng)目管理水平。
4、合同與下單管理
（1）做好非經(jīng)營性采購合同管理工作，包括但不限于合同內(nèi)容磋商、合同審批用印及合同履約執(zhí)行管理等，控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
（2）按照公司要求管理日常訂單：根據(jù)下單計(jì)劃，以訂單形式與供應(yīng)商訂貨、并確定到貨時(shí)間；及時(shí)跟蹤訂單，核對(duì)物資的到貨情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息給使用部門；根據(jù)制度要求跟蹤不合格物資的整改。
（3）與申請(qǐng)部門、倉儲(chǔ)保持長(zhǎng)效的雙向溝通機(jī)制,做好訂單的精細(xì)化運(yùn)營，及時(shí)反饋需求涉及的異常情況。
5、賬款核對(duì)
管理下單付款工作，按時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行賬款核對(duì)，并根據(jù)合同約定申請(qǐng)跟蹤完成款項(xiàng)支付。
6、采購合規(guī)檢視
根據(jù)公司要求通過自查、巡查發(fā)現(xiàn)并總結(jié)采購問題，形成整改意見，并實(shí)施整改措施