根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),制定運營戰(zhàn)略配套管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并納入績效目標(biāo)考核體系,建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運 營隊伍,實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。
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