更新于 2月28日

安得物流資源成本崗

面議
  • 天津北辰區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

雇員點評標簽

  • 工作環(huán)境好
  • 團隊執(zhí)行強
  • 同事很nice
  • 氛圍活躍
  • 人際關系好
  • 交通便利
  • 吃住環(huán)境好
  • 實力大公司

職位描述

崗位職責:
1.負責倉庫資源、裝卸資源、勞務資源、設備資源等資源池建設
2.潛在、日常、核心供應商評價及管理
3.單位成本分析及市場成本競爭力評價
4.報價(CDC工廠報價、RDC裝卸報價、小件電商報價)
一、資源池建設倉庫資源管理
1.定期調(diào)研市場上各類倉庫的情況,包括面積、位置、設施條件等。建立倉庫資源數(shù)據(jù)庫,詳細記錄各個倉庫的特點和優(yōu)勢。根據(jù)業(yè)務需求,評估并選擇合適的倉庫資源進行合作.裝卸資源管理
2.尋找可靠的裝卸服務供應商,評估其裝卸能力和效率。制定裝卸資源調(diào)配計劃,確保貨物裝卸及時、有序。對裝卸人員進行培訓和管理,提高裝卸質(zhì)量和安全性。勞務資源管理
3.招聘和選拔合適的勞務人員,滿足倉庫和裝卸等工作的人力需求。制定勞務人員的工作安排和績效考核制度。關注勞務市場動態(tài),及時調(diào)整勞務資源策略。設備資源管理
4.負責設備的采購、維護和更新,確保設備的正常運行。建立設備資源臺賬,記錄設備的使用情況和維護記錄。評估設備的性能和效率,優(yōu)化設備資源配置。
二、供應商評價及管理潛在供應商評估
1.收集潛在供應商的信息,包括資質(zhì)、信譽、服務范圍等。對潛在供應商進行實地考察,了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況。評估潛在供應商的合作潛力,建立潛在供應商名錄。日常供應商管理與供應商保持良好的溝通,及時解決合作中出現(xiàn)的問題。
2.對供應商的服務質(zhì)量進行監(jiān)督和考核,確保供應商按照合同要求提供服務。建立供應商評價體系,定期對供應商進行評價和排名。核心供應商管理與核心供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,共同發(fā)展。
參與核心供應商的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應穩(wěn)定性。
①資②供③成④商
任職要求:
1.3-5年相關經(jīng)驗,物流行業(yè)優(yōu)先考慮
2.學歷大專及以上
甲方直招,無任何中間費用
福利待遇齊全:五險一金(入職即繳)、績效獎金、提供住宿和餐補、帶薪年假、年度體檢等。
工作時間:月休5天、8:30-18:00

工作地點

天津美安物流園(南門)

職位發(fā)布者

蘇先生/人力主管

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo廣東美的制冷設備有限公司公司標簽
“科技盡善,生活盡美”–美的集團秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經(jīng)營理念,經(jīng)過52年發(fā)展,已成為一家集消費電器、暖通空調(diào)、機器人與自動化系統(tǒng)、數(shù)字化業(yè)務(智能供應鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、芯片等)四大板塊為一體的全球化科技集團,產(chǎn)品及服務惠及全球200多個國家和地區(qū)約4億用戶,形成美的、小天鵝、東芝、華凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、AEG、庫卡、GMCC、威靈在內(nèi)的多品牌組合。 2019年,美的集團實現(xiàn)營收2794億,同比增長6.7%;凈利潤253億,同比增長16.8%;納稅198億,同比增長13%;研發(fā)投入超100億。位列《財富》世界500強第312位,《財富》中國500強第36位,Brand Finance全球最有價值科技品牌100強第27位。美的集團依托佛山全球創(chuàng)新中心、上海全球創(chuàng)新園區(qū)及美國路易斯維爾、意大利米蘭、德國斯圖加特、日本大阪研發(fā)中心,建立了“4+2”全球化研發(fā)網(wǎng)絡,過去5年投入研發(fā)資金近400億,在全球擁有28個研發(fā)中心和34個主要生產(chǎn)基地。美的集團秉持長期主義思維,以戰(zhàn)略的確定性應對外部環(huán)境的不確定。堅持“產(chǎn)品領先,效率驅(qū)動,全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略主軸,進一步夯實經(jīng)營基礎;堅持以用戶為中心,推動業(yè)務變革;堅持面向未來,構(gòu)建創(chuàng)新能力和研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢;堅持重視人力資本,進一步加強員工權(quán)益和員工關懷投入。 2020年,美的面對時代巨變將重新進行戰(zhàn)略聚焦,啟動與深化全面數(shù)字化與全面智能化的新一輪轉(zhuǎn)型變革,推動美的的產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務價值鏈的形態(tài)發(fā)生變化,從以硬件為主的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新型科技集團。越艱難困境,越歷出強者。面對一系列挑戰(zhàn),美的將不忘初心,帶著心中的夢想走遠路,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基礎上實現(xiàn)新一輪的轉(zhuǎn)型和變革!
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