崗位職責(zé):
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)訂單量和產(chǎn)品需求,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)的工序和流程,并確保生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
2、確保生產(chǎn)進(jìn)度:監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,并適時(shí)規(guī)劃物料儲(chǔ)備和生產(chǎn)流程,以確保生產(chǎn)進(jìn)度的正常和良好。
3、維護(hù)設(shè)備和工具:和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)合作,確保設(shè)備和工具能夠正常運(yùn)行,并按時(shí)進(jìn)行維護(hù),以確保設(shè)備的長期使用效能和減少維修的問題。
4、控制成本:制定成本計(jì)劃和控制預(yù)算,提高生產(chǎn)效率和控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)盈利能力。
5、保證產(chǎn)品質(zhì)量:通過監(jiān)控和檢測(cè)生產(chǎn)質(zhì)量,規(guī)范生產(chǎn)流程,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到顧客需求,使公司的產(chǎn)品有良好的市場(chǎng)口碑。
6、培訓(xùn)和管理團(tuán)隊(duì):建立和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì),確保完整的生產(chǎn)流程,并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的技能,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
7、開展改進(jìn)工作:持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程和檢查制度,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和減少生產(chǎn)時(shí)間,提高成本降低效益。
任職要求:
1、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn):需要包裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),如制定生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)配人力資源、庫存管理、設(shè)備維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)管理等,以確保生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn):需要有管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的工作技能和工作態(tài)度。
3、學(xué)習(xí)能力:包裝車間主任需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能夠了解和應(yīng)用最新的工藝和技術(shù),并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和工藝流程。
4、溝通協(xié)調(diào)能力:具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商和客戶等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
5、質(zhì)量意識(shí):具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),將產(chǎn)品質(zhì)量作為首要目標(biāo)來管理車間的生產(chǎn)作業(yè),具備產(chǎn)品質(zhì)量控制和優(yōu)化的能力。
6、職業(yè)道德:具備良好的職業(yè)操守和道德素質(zhì),能夠保守商業(yè)機(jī)密并尊重員工權(quán)益。"