1、制定技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略:根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和市場需求,制定技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略。這包括確定研發(fā)方向、制定研發(fā)與技改計(jì)劃、安排研發(fā)資源以及預(yù)測研發(fā)成果等。
2、管理研發(fā)團(tuán)隊(duì):技術(shù)研發(fā)經(jīng)理需要負(fù)責(zé)組建和領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)與技術(shù)團(tuán)隊(duì),包括招聘和選拔優(yōu)秀人才、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、分配工作任務(wù)、監(jiān)控工作進(jìn)度以及評估團(tuán)隊(duì)績效等。
3、創(chuàng)新和優(yōu)化:技術(shù)研發(fā)經(jīng)理需要積極推動技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷探索新的技術(shù)領(lǐng)域,提出新的研發(fā)項(xiàng)目和建議。同時(shí)需要對現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),以提高效率和降低成本。
4、協(xié)調(diào)與合作:協(xié)調(diào)與其他部門和團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保研發(fā)工作的順利進(jìn)行。
5、知識產(chǎn)權(quán)管理:技術(shù)研發(fā)經(jīng)理需要知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。
6、質(zhì)量控制:技術(shù)研發(fā)經(jīng)理需要確保研發(fā)過程中的質(zhì)量控制,包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測流程、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、解決質(zhì)量問題等。
7、預(yù)算與資源管理:負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的預(yù)算編制和管理工作,合理分配資源,確保研發(fā)工作的順利進(jìn)行,優(yōu)先支持具有高潛力和重要性的項(xiàng)目。
8、項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的全周期管理,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理以及項(xiàng)目收尾等。確保項(xiàng)目按時(shí)完成,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。