1、招投標(biāo)管理及完善（包括：A每年完成各項(xiàng)工程采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)；B每年完成工程各專業(yè)合作合格廠商庫(kù)并提供給各區(qū)域使用；C每年完成工程各專業(yè)細(xì)分項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)價(jià)格，并發(fā)給各區(qū)域和工程伙伴做參考；D組織部門伙伴共同完成呷哺、湊湊、茶米茶各工程專業(yè)單店議標(biāo)的發(fā)放、匯報(bào)報(bào)價(jià)匯總、分析報(bào)告及立項(xiàng)審批提報(bào)；E在符合內(nèi)控規(guī)范要求指導(dǎo)下，不斷完善招投標(biāo)管制制度。）
2、項(xiàng)目費(fèi)用管理及費(fèi)用審核與管控（包括：A負(fù)責(zé)審核各工程項(xiàng)目的概預(yù)算；B負(fù)責(zé)審核各工程項(xiàng)目的決算；C負(fù)責(zé)提供給各項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)決算模板；D負(fù)責(zé)對(duì)門店、維修改造及工程費(fèi)用審核及管控）
3、工程費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分析與監(jiān)控（包括：A隨時(shí)監(jiān)控費(fèi)用的整體情況；統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目費(fèi)用，通過(guò)分析找出優(yōu)化費(fèi)用的機(jī)會(huì)點(diǎn)及規(guī)避費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的因素，提出合理化建議；B項(xiàng)目進(jìn)度款及計(jì)提費(fèi)用的審核； C向財(cái)務(wù)提供計(jì)提費(fèi)用數(shù)據(jù)。）
4、報(bào)告匯總及分析（包括：A負(fù)責(zé)定期收集部門伙伴的費(fèi)用匯總及相關(guān)報(bào)告；B負(fù)責(zé)定期匯總分析數(shù)據(jù)形成報(bào)告提交給相關(guān)人員參考）

10年以上連鎖餐飲品牌預(yù)決算工作經(jīng)驗(yàn)；
工程或預(yù)算、管理相關(guān)專業(yè)；
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于思考，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和人際溝通能力；
熟練使用各類office等辦公軟件；