1. 品類管理:
(1)對類目進(jìn)行品類管理和規(guī)劃,按照分類、品種、價(jià)位段、季節(jié)性、差異化等多維護(hù)制定商品調(diào)整計(jì)劃,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析并制定年、季、月商品汰換計(jì)劃;
(2)規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本,完成所負(fù)責(zé)品類的銷售額、毛利額、促銷投入等各項(xiàng)預(yù)算;
2. 商品管理:
(1)談判更優(yōu)的成本,確保產(chǎn)品品質(zhì),維護(hù)準(zhǔn)確的商品信息,制定有效的價(jià)格策略,確保產(chǎn)品的性價(jià)比和市場競爭力;
(2)確保庫存準(zhǔn)確和庫存合理化提高周轉(zhuǎn)率,降低缺貨率,嚴(yán)控經(jīng)營損耗;
(3)組織新產(chǎn)品的引進(jìn)、推廣、維護(hù)等工作;
3. 供應(yīng)商管理:
(1)規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本,完成毛利預(yù)算;
(2)組織調(diào)研市場上信息,貨比多家,篩選合作的供貨商,完成供應(yīng)商年度合同談判,優(yōu)勝劣汰,爭取產(chǎn)品促銷資源;
(3)完善供應(yīng)商信息維護(hù),確保合規(guī)性要求;
4. 經(jīng)營管理:
跟其他相關(guān)部門配合好相關(guān)工作,積極籌備節(jié)慶及平日各種營銷活動(dòng),諸如促銷商品的選擇,促銷方案的制定監(jiān)督、執(zhí)行等。
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