1.工程實(shí)施與管理：
組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，審核施工方案，確保工程安全與進(jìn)度；監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場關(guān)系，確保材料供應(yīng)與施工同步。
2.相關(guān)單位管理：
組織對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的考核與評(píng)價(jià)，收集并分析日常管理信息；整理監(jiān)理報(bào)告、施工單位回執(zhí)單，了解工程進(jìn)展，支持決策。
3.竣工驗(yàn)收與移交：
檢查整改情況及竣工資料，確保符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；組織工程及資料移交，確保工程按要求投入運(yùn)營。
4.工程系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)分析：
熟練使用并完成工程管理系統(tǒng)操作，導(dǎo)出并分析各類報(bào)表數(shù)據(jù)。