1.協(xié)調(diào)管理：做好項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府職能部門業(yè)務(wù)關(guān)系的建立維護(hù)工作，及時(shí)關(guān)注行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)、市政規(guī)劃及政策變化趨勢(shì)，做好地產(chǎn)項(xiàng)目未來開發(fā)趨勢(shì)預(yù)判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，確保公司項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建工作的合法性和合規(guī)性。
2.評(píng)估管理：根據(jù)政府相關(guān)政策，評(píng)估土地預(yù)期收益風(fēng)險(xiǎn)，確保公司土地開發(fā)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。
3.進(jìn)度驗(yàn)收管理：根據(jù)公司各項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面管控各專項(xiàng)驗(yàn)收工作的質(zhì)量及進(jìn)度，確保公司各項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收及備案工作的高效運(yùn)行。
4.考核管理：審核部門部門年、月度工作計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)、執(zhí)行及考核等事務(wù)性管理工作。
5.做好公司各項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用的繳納管理工作。