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急診醫(yī)生（三亞）

8千-1.6萬
  • 三亞崖州區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招2人

職位描述

內(nèi)科普外科呼吸內(nèi)科消化內(nèi)科內(nèi)分泌科腎內(nèi)科骨科胸外科泌尿外科手足外科肝膽外科
急診醫(yī)生
崗位職責：
  1. 診療與救治
    • 快速評估與診斷：對前來就診的急診患者進行迅速、全面的病情評估，包括詢問病史、體格檢查、查看相關(guān)檢查報告等，快速準確判斷病情的嚴重程度和可能病因，制定初步治療方案。
    • 實施緊急救治：熟練掌握各種急救技能和技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、電除顫、氣管插管、洗胃等，對心跳驟停、呼吸衰竭、嚴重創(chuàng)傷、休克、中毒等急危重癥患者進行緊急搶救，確?；颊呱踩?。
    • 處理常見疾病：負責急診內(nèi)科常見疾病和多發(fā)病的診斷和治療，如急性心肌梗死、心力衰竭、高血壓急癥、心律失常、腦血管意外、急性腹痛、急性呼吸道感染、糖尿病急癥等，給予合理的藥物治療、物理治療或其他必要的治療措施。
    • 關(guān)注病情變化：對留觀和住院的急診患者進行密切觀察，隨時掌握患者的病情變化，及時調(diào)整治療方案，確?；颊卟∏榉€(wěn)定或好轉(zhuǎn)。
  2. 醫(yī)療文書與溝通
    • 書寫病歷記錄：按照規(guī)范和要求，及時、準確、完整地書寫急診病歷、病程記錄、搶救記錄等醫(yī)療文書，詳細記錄患者的病情、診斷、治療過程和效果等信息，為后續(xù)的醫(yī)療工作提供可靠依據(jù)。
    • 做好醫(yī)患溝通：以耐心、細心和責任心，與患者及家屬進行充分的溝通，向他們解釋病情、治療方案、風(fēng)險和預(yù)后等情況，解答他們的疑問，尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，取得患者及家屬的理解和配合，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    • 完成交班工作：認真做好值班期間的交接班工作，將患者的病情、治療情況和需要注意的事項等，詳細告知接班醫(yī)生，確保醫(yī)療工作的連續(xù)性和安全性。
  3. 協(xié)作與管理
    • 會診與轉(zhuǎn)診：遇到疑難病例或需要多學(xué)科協(xié)作治療的患者，及時邀請相關(guān)科室的醫(yī)生進行會診，共同制定治療方案；根據(jù)患者的病情需要，負責將患者轉(zhuǎn)至其他科室或上級醫(yī)院進行進一步的治療，做好轉(zhuǎn)診過程中的病情交接和協(xié)調(diào)工作。
    • 執(zhí)行規(guī)章制度：嚴格執(zhí)行醫(yī)院和急診科的各項規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，確保醫(yī)療工作的規(guī)范化和標準化，防止差錯事故的發(fā)生。
    • 參與科室管理：協(xié)助科室主任進行科室的管理工作，如參與醫(yī)療質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護、藥品管理等，共同提高急診科的醫(yī)療服務(wù)水平和管理水平。
    • 加微信：一三六六一三三六三三六

工作地點

三亞國康醫(yī)院

職位發(fā)布者

鄭女士/人力資源總監(jiān)

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北京東大醫(yī)院管理有限公司致力于健康產(chǎn)業(yè)投資、委托管理、醫(yī)療機構(gòu)投資市場分析、市場調(diào)研、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局分析、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、健康產(chǎn)業(yè)可行性論證、衛(wèi)生行業(yè)人力資源培訓(xùn)管理工作。同時開展廣告文案策劃、專業(yè)運營培訓(xùn)、影視制作及人力資源培養(yǎng)為輔助的多元化發(fā)展布局。具體服務(wù)內(nèi)容如下：一、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃分析區(qū)域市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部資源能力，確定醫(yī)療投資愿景，定位商業(yè)模式及經(jīng)營策略為醫(yī)療投入的方向和發(fā)展確定目標及戰(zhàn)略定位。二、醫(yī)院投資分析通過科學(xué)嚴謹?shù)耐顿Y前調(diào)研、投資項目立項、投資前全面調(diào)查，為投資項目決策提供數(shù)據(jù)支撐，為投資方辨別最具價值的發(fā)展機會，確保投資醫(yī)院能夠可持續(xù)發(fā)展。三、醫(yī)療質(zhì)量管理通過完善的人力資源管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、患者安全管理、醫(yī)院經(jīng)營管理、護理管理、藥事管理、學(xué)科建設(shè)管理、醫(yī)院后勤管理以及醫(yī)院文化建設(shè)等多方面協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)建立現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)療制度管理體系，為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策。四、醫(yī)院流程規(guī)劃通過現(xiàn)場的體驗及調(diào)查，通過患者群及客戶的動態(tài)觀察，確定科學(xué)規(guī)范的診療流程、服務(wù)流程，從而解決人力資源的配置合理性，確保醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊邫?quán)益得到保障。五、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)集合財務(wù)、后勤、病房管理、藥事管理、護理管理、門診管理等環(huán)節(jié)專家為各種規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu)開發(fā)適合自身的醫(yī)院信息系統(tǒng)，讓HIS、 LIS、 PACS、 NIS、 DEGS等系統(tǒng)更好地適應(yīng)不同規(guī)模和不同市場的醫(yī)療機構(gòu)，確保對接農(nóng)合及醫(yī)保數(shù)據(jù)。六、廣告策劃、文案策劃、影視制作、自媒體開發(fā)結(jié)合傳統(tǒng)媒體特點及當前新媒體特點，綜合利用電視、廣播、戶外、自媒體、新聞源等綜合手段為機構(gòu)提供立體多元化宣傳途徑，增加機構(gòu)的美譽度及知名度，更好地搭建醫(yī)療機構(gòu)與患者的交流平臺。海納百川聚天下英才，凝心聚力筑健康偉業(yè)。......人力郵箱：583716880@qq.com
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