根據(jù)領(lǐng)導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;進行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標準化管理;

對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓;負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。