1、負責(zé)所承擔(dān)工程項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、收尾的全過程和全方位管理；
2、編制項目工程預(yù)算、進度計劃表、人員職責(zé)表、施工組織計劃和WBS，并在項目管理過程中逐步推行績效和掙值管理；
3、根據(jù)項目需要組織工藝、電氣、機械、工程等各專業(yè)的技術(shù)聯(lián)絡(luò)會，對受控前的工程設(shè)計方案進行優(yōu)化和審核。
4、組織編制有關(guān)的項目施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和調(diào)試方案（包含工藝、電氣儀表）；
5、負責(zé)與公司各參與部門、設(shè)計及工程協(xié)作單位、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師等相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)，并負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)施工期間的管理工作，保證工程項目的順利實施；
6、做好項目過程及竣工資料的收集歸檔，編寫項目工程總結(jié)報告和技術(shù)總結(jié)報告，并做好工程項目周報；
7、負責(zé)組織工程項目相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)；補充完善項目實施過程中的模板表格，推進項目部規(guī)范化管理工作；
8、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作和任務(wù)。