1、品牌建設(shè)

全面承接香鄉(xiāng)豬品牌建設(shè)工作，含品牌定位、發(fā)展戰(zhàn)略、形象打造、經(jīng)營模式、渠道與產(chǎn)品規(guī)劃、成本預(yù)算、團隊建設(shè)等，執(zhí)行生鮮營銷決策。

2、年度預(yù)算

協(xié)同營銷總經(jīng)理推進(jìn)品牌專賣年度經(jīng)營計劃及預(yù)算，確保經(jīng)營目標(biāo)達(dá)標(biāo)。

3、營銷力量構(gòu)建

根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同營銷總經(jīng)理搭機構(gòu)，組建營運團隊，通過目標(biāo)激勵、721考核、三風(fēng)建設(shè)、能力提升訓(xùn)練等方式，打造能戰(zhàn)斗、高效率、高績效的隊伍。

4、營運管理體系建設(shè)

含加盟招商、門店營運管理、會員管理、新媒體品宣傳播等體系建設(shè)，以及營銷上量、競爭應(yīng)對、微信群運營、商品運作、營銷活動開展、單店盈利有力提升等營銷手段運用實施。

5、營運管理

包括責(zé)品牌專賣管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程的制定、執(zhí)行；門店運營管理方案的制定，及商品掌控、營銷掌控相關(guān)工作計劃的制定與實施；門店運營指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。

6、營運協(xié)同

對內(nèi)理順供應(yīng)端，聯(lián)動生產(chǎn)基地、品控等對接顧客需求；對外強化相關(guān)監(jiān)管職能部門溝通，保障經(jīng)營環(huán)境。